«Формы разговора» – последняя и явно недооценённая книга выдающегося американского социолога ХХ века Эрвина Гоффмана, искусного интерпретатора повседневных человеческих взаимодействий. В вошедших в книгу статьях, написанных во второй половине 1970-х годов, Гоффман предлагает оригинальную схему анализа разговорной речи, выходящую далеко за конвенциональные границы лингвистики и социолингвистики. Одновременно Гоффман демонстрирует блестящее владение разными жанрами научного дискурса. В открывающем книгу тексте «Реплики и реакции» Гоффман даёт критический разбор теорий своих оппонентов, прежде всего конверсационного анализа – одного из самых влиятельных направлений американской социологии того времени. Вторая работа «Реактивные возгласы» демонстрирует возможности микросоциологии в анализе языкового материала, который на тот момент редко вызывал внимание лингвистов – аффективных междометий и ругательств. Концептуальным ядром книги являются третий и четвертый тексты – «Точка опоры» и «Лекция», – где Гоффман теоретически формулирует основные принципы фрейм-анализа разговора. Наконец, в заключительной статье, посвящённой оговоркам радиоведущих, читателя ждёт не только глубокая теоретическая проработка соответствующего эмпирического материала, но и встреча с такой неизменной особенностью социологии Гоффмана, как неординарное чувство юмора.

Пропаганда на протяжении веков существовала в качестве важнейшего инструмента воздействия на общественное сознание, меняя свои формы и каналы распространения, при этом сохраняя базовые принципы влияния на убеждения и эмоции людей. Она сопровождала религиозные учения, политические движения и культурные процессы, помогая формировать устойчивые представления о мире, упрощать сложные события и создавать понятные образы врагов и союзников. Эта книга рассказывает о том, как возникла пропаганда, какими приемами она пользуется и почему ее воздействие часто остается незаметным даже для хорошо информированного человека. Краткое и доступное изложение позволяет получить целостное представление о механизмах пропаганды и ее современных проявлениях.

Книга «Эффект присутствия: Управление вовлечённостью в эпоху цифровой дистанции и выгорания» Владимира Дусикенова посвящена устойчивости руководителя в условиях современного бизнеса. Автор предлагает системный подход к управлению личной энергией, эмоциями, эффективностью и этикой лидерства.В книге вы найдёте практические инструменты и методы, которые помогут руководителю отдела продаж сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения в условиях турбулентности. Вы узнаете, как управлять нагрузкой, восстанавливать силы и сохранять человечность в работе.«Эффект присутствия» будет полезен руководителям отделов продаж, тимлидам, предпринимателям и тем, кто стремится к устойчивому развитию и хочет оставаться сильным на длинной дистанции. Книга поможет вам стать источником спокойной силы и достичь новых высот в управлении.

Кровавые леса, как чертоги подсознания. Поля кровоцветов, и вязкие болота как фигуры самобичевания. На страницах этой истории, в Фэнтези стиле переданы самые потаённые мысли, и переживания реального человека. По мотивам реальной жизни, сборник стихов, про старашные игры подсознания. Предательства, тоска, побег и осознание главной истины. Где все злодеи остались живы, а любимые герои захлебнулись свойственной кровью.

«Архитектура внутренней силы в эпоху цифрового хаоса» – это книга о том, как в мире алгоритмов и технологий сохранить свою эмоциональную грамотность и внутреннюю гармонию. Автор исследует, как чувства и эмоции влияют на нашу жизнь в эпоху цифрового прогресса, и предлагает новый взгляд на роль эмоций в принятии решений и выстраивании отношений.Книга затрагивает важные аспекты психологии управления и архитектуры внутренней силы, показывая, что в современном мире успех и лидерство зависят не только от интеллекта, но и от эмоционального коэффициента (EQ). Автор предлагает читателям уникальный путь к самопознанию и развитию эмоционального интеллекта, который поможет им преодолеть внутренние барьеры и стать более гармоничными личностями.Эта книга станет вашим путеводителем по лабиринту души и поможет изменить восприятие реальности. Она будет полезна всем, кто хочет научиться лучше понимать себя и других, управлять своими эмоциями и достигать гармонии в жизни.

В условиях секулярного общества религия не исчезает – она трансформируется. Современный человек всё чаще отказывается от традиционных форм веры, заменяя их индивидуализированными духовными практиками, социальными культами и магическим мышлением. Эти формы религиозности обещают быстрый результат, эмоциональную компенсацию и ощущение контроля, но как правило, не опираются на дисциплину, традиции и онтологическую глубину. Книга представляет собой междисциплинарное исследование феномена «духовных суррогатов» – от бытовых суеверий и номинального православия до социальных культов, оккультизма и персонализированной магии. Опираясь на данные социологии, психологии религии и культурного анализа, автор рассматривает, какие психологические механизмы стоят за выбором альтернативных форм веры и как они отражают кризис коллективных смыслов в обществе потребления. Работа адресована психологам, исследователям религии, специалистам в области культуры и читателям, интересующимся трансформациями веры.

Эта книга о поколении Беби-бумеров – людях, родившихся в 1944–1963 годах, в период послевоенного всплеска рождаемости. Число Беби-бумеров увеличивается, их уже около 30 % от всего экономически активного населения России. Несмотря на зрелый возраст, они и сегодня – ваши руководители, коллеги или клиенты. Занимают ключевые посты в управлении крупными компаниями, отраслями и даже государствами, являются крупнейшей группой потребителей товаров и услуг. Оптимистичны, умеют создавать команды и достигать трудные цели. Конкурентоспособны во всем, чем занимаются. Вы узнаете, как эффективно взаимодействовать с Беби-бумерами, поймете логику их действий, ожидания, приоритеты. Разберетесь, чего делать нельзя. Представители поколения Беби-бумеров смогут осознать себя и свои действия как на работе, так и в личной жизни. Книга полезна профессионалам, работающим с людьми в разных сферах, – управлении, маркетинге, продажах, рекламе, коммуникациях, образовании, стратегическом планировании.

Вы устали от вечной гонки «от зарплаты до зарплаты»? Вам кажется, что экономия – это синоним лишений и унылой жизни? Пора переписать этот сценарий раз и навсегда. Книга «Как женская мудрость превращает экономию в изобилие» – это не скучный учебник по бухгалтерии, а глубокий психологический путеводитель к вашей финансовой свободе. Здесь нет сухих формул, зато есть честный, эмпатичный разговор о том, почему мы на самом деле тратим лишнее, как родовые программы блокируют наш доход и почему здоровая «жадность» – это высшая форма любви к себе. В первой части вы научитесь: • Исцелять свой «эмоциональный кошелек» и перестать покупать чувства за деньги. • Говорить твердое «нет» лишним тратам без чувства вины. • Видеть в бюджете не тюремную клетку, а надежную опору и защиту. • Превращать хаос в шкафах и мыслях в чистую энергию денег. Эта книга заменит вам десятки часов терапии и вернет чувство собственного достоинства. Перестаньте бояться денег и начните управлять ими по-женски: мудро

Вы тоже это делали. Фотографировали яму во дворе, отправляли в соседский чат и писали гневное: «Доколе?! В этой стране ничего не меняется!» А потом… ничего не происходило. Яма оставалась на месте, а вы оставались с чувством бессильной злости. Поздравляем, у вас «Синдром Ждуна». Вы ждёте, что придет строгий «Отец» и наведет порядок. Но спойлер: он не придет. «Маленькая Политика. Как заставить власть работать на себя» – это пощечина вашей пассивности и пошаговая инструкция по взрослению. Хватит быть вечным «потерпевшим». Станьте Хозяином, которого уважает система. Это книга о маленькой политике. Это пульт управления вашей жизнью. Жмите «Читать»

Для тех, кто перерос мотивацию и ищет архитектуру. В основе книги лежат 16 ментальных моделей – фундаментальных концептов из физики, математики, биологии и теории систем. Эти модели позволяют: а) Сжимать сложность мира до понятных и рабочих схем. б) Видеть «слепые зоны» и когнитивные искажения до того, как они приведут к убыткам. в) Принимать решения, опираясь на структуру реальности, а не на эмоции.